Η Ιωάννα Πάντα βρέθηκε πριν από δέκα χρόνια στο μονοθέσιο σχολείο του μικρού νησιού των Κυκλάδων ως αναπληρώτρια και τελικά έμεινε μόνιμα, χτίζοντας τη ζωή της εκεί
Όταν πριν από περίπου 10 χρόνια, η Ιωάννα Πάντα, εκπαιδευτικός ειδικής αγωγής, πήρε «φύλλο πορείας» από την υπηρεσία της, ως αναπληρώτρια, βρέθηκε συγκυριακά σε ένα από τα μικρότερα νησιά των ανατολικών Κυκλάδων: Την Ηρακλειά. Ούτε στον χάρτη δεν το είχε προσέξει μέχρι τότε. Τοποθετήθηκε στο μονοθέσιο σχολείο του νησιού που τότε είχε 6 παιδιά. «Για να πάρω τα μόρια» όπως δηλώνει σήμερα, χαριτολογώντας, στο Αθηναϊκό - Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων.
Προερχόμενη από ένα μεγάλο αστικό κέντρο, ενώ στην αρχή «τρόμαξε» με την ησυχία που αντίκρισε το πρώτο βράδυ που κατέβηκε από το πλοίο στο νησί, στη συνέχεια λάτρεψε τους ανθρώπους του και την ηρεμία του.
Γνωρίστηκε σε λίγους μήνες με τον σύντροφό της, κάτοικο της Ηρακλειάς Κυκλάδων κι έμεινε εκεί για πάντα. Δημιουργώντας μια οικογένεια με τρία παιδιά.
Η δασκάλα της Ηρακλειάς με τη μοναδική μαθήτρια
Η Ιωάννα, σήμερα, παραμένει ως εκπαιδευτικός στο Δημοτικό Σχολείο της Ηρακλειάς κι έχει μία μαθήτρια, στη δεύτερη τάξη, τη Σοφία. Με την οποία μπορούν να εργάζονται και να συνεργάζονται καθημερινά. Να «ταξιδεύουν» σε πελάγη γνώσεων, να συμμετάσχουν σε προγράμματα εκπαιδευτικά και να καλλιεργούν πραγματική γνώση, όπως δήλωσε μιλώντας στο ΑΠΕ - ΜΠΕ ο επόπτης Ποιότητας Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης Κυκλάδων Σταύρος Παπαδόπουλος.
«Στην αρχή, νέα όπως ήμουν κι όπως συμβαίνει με όλα τα επαγγέλματα, ήταν πολύ δύσκολα για μένα - επισημαίνει η Ιωάννα Πάντα. Είχα έναν πολλαπλό ρόλο, ο οποίος εναλλάσσονταν μέσα στις τάξεις. Πρώτη πρόκληση: διδασκαλία σε τέσσερις διαφορετικές τάξεις ταυτόχρονα, με συνολικά έξι παιδιά, καλύπτοντας όλα τα μαθήματα, ακόμη και ΣΤ’ Δημοτικού. Παράλληλα, εκτελούσα και καθήκοντα διευθυντή, χωρίς προηγούμενη εμπειρία, γεγονός που προσέθετε σε μένα ένα γραφειοκρατικό βάρος. Υπήρχε επίσης, οργάνωση σχολικών δραστηριοτήτων και συνεργασίες που έπρεπε να διαχειριστώ».
Το σχολείο είναι μονοθέσιο με νηπιαγωγείο και όλες οι γιορτές, παρελάσεις και οργανωτικά ζητήματα τα διαχειρίζονταν η ίδια. Παλαιότερα υπήρχε Γυμνάσιο στο νησί, με καθηγητές που μοιράζονταν το φορτίο, αλλά έχει τα τελευταία χρόνια κλείσει, δυσχεραίνοντας διοικητικές και εορταστικές υποχρεώσεις.
Η Ιωάννα με τα τρία παιδιά της στην Ηρακλειά Κυκλάδων
«Τον χειμώνα ο πληθυσμός στην Ηρακλειά, είναι γύρω στα 80 άτομα αν υπολογίζω σωστά, σημείωσε η κ. Πάντα. Το καλοκαίρι φτάνει έως περίπου 1.000, με σταδιακή άφιξη πιο εναλλακτικών επισκεπτών από Μάιο και κορύφωση τον Αύγουστο όπως γίνεται σε όλα τα νησιά μας. Η Ηρακλειά, διαθέτει πολλές όμορφες παραλίες, προσβάσιμες με πεζοπορία, αυτοκίνητο ή καραβάκι, καθώς και σπήλαιο που απαιτεί ώρες πεζοπορίας. Το νησί δεν έχει υπεραναπτυχθεί τουριστικά, κι αυτό κατά την άποψή μου κάτι θετικό».
Η συγκοινωνία, τα έκτακτα περιστατικά αλλά και οι ανάγκες μετακίνησης για λόγους εκπαιδευτικούς, ψυχαγωγικούς ή για λόγους υγείας, παραμένουν πάντα στην πρώτη γραμμή των προβλημάτων που μπορεί να αντιμετωπίσει κάποιος που διαμένει σε ένα μικρό νησί. Όπως τονίζει η ίδια, υπάρχουν καθημερινές μετακινήσεις προς και από τη Νάξο, αλλά πάντα «καιρού επιτρέποντος».
Για παράδειγμα, όταν το τοπικό πλοίο που εκτελεί τα δρομολόγια, σταματά για συντήρηση περίπου 40 ημέρες, σε όλους εμάς προκαλούνται σοβαρά θέματα πρόσβασης και μετακίνησης κάτι βέβαια που φανερώνει μια γενικότερη κατάσταση της νησιωτικότητας που συχνά παρουσιάζει τέτοια θέματα».
Σε ό,τι αφορά τα πλεονεκτήματα που μπορεί κάποιος που διαμένει σε ένα νησί να έχει, η Ιωάννα Πάντα, ξεχώρισε με ιδιαίτερη ευκολία, την ελευθερία και την ασφάλεια που νιώθει, όταν τα τρία παιδιά της, προσχολικής ηλικίας ακόμα, μπορούν να έχουν ελευθερία κίνησης και υψηλή αίσθηση ασφάλειας, κυκλοφορώντας μόνα από πολύ μικρή ηλικία. Οι οικογένειες ζουν σε μονοκατοικίες με αυλές, προσφέροντας ποιοτικό χρόνο εκτός διαμερισμάτων και μακριά από το άγχος των μεγάλων πόλεων.
Στα μειονεκτήματα κατέταξε τις περιορισμένες δραστηριότητες και την πρόσβαση σε υπηρεσίες για εξειδικευμένες δραστηριότητες (βιολί, θεατρική αγωγή, ρομποτική, παραδοσιακούς χορούς) όπου απαιτούνται μετακινήσεις στη Νάξο. Συχνά ο καιρός εμποδίζει τη μετάβαση και υποχρεωτικά, κάποιες δραστηριότητες γίνονται διαδικτυακά (π.χ. Αγγλικά).
Παρά τις δυσκολίες όμως, σε όλα τα επίπεδα, η ίδια, 10 χρόνια μετά την παραμονή της στην Ηρακλειά των Κυκλάδων, χωρίς ενδοιασμούς περιγράφει και προτρέπει με δυό λέξεις συναδέλφους της να μην διστάσουν να επισκεφθούν τα λεγόμενα δυσπρόσιτα σχολεία: «Ναι, αξίζει.»
Η εμπειρία, καταλήγει η ίδια, είναι μοναδική και σπάνια. Η υπηρεσία σε απομακρυσμένα μέρη είναι μοναδική εμπειρία που «αξίζει» και έχει ιδιαίτερη αξία στο βιογραφικό. Ωστόσο απαιτεί προσαρμογή, αντοχή και οργάνωση. Για κάποιους είναι δύσκολο και επιλέγουν να φύγουν. Η σταδιακή συνήθεια βοηθά, αλλά οι συνθήκες παραμένουν απαιτητικές».
Στην ΕΛ.ΑΣ για ένα μέρος του προσωπικού η υπηρεσία στο Σώμα δεν είναι αρκετή πλέον, ως επαγγελματική προοπτική ούτε, όμως, μπορεί να προσφέρει τις οικονομικές βάσεις για να μπορέσει ένας νέος άνθρωπος να ξεκινήσει τη ζωή του.
Μαρτυρίες και παρεμβάσεις συνδικαλιστικών φορέων της ΕΛ.ΑΣ. καταγράφουν μια εικόνα φθοράς, όπου άλλοι αναζητούν διέξοδο εκτός Σώματος και άλλοι παραμένουν, αλλά αναγκάζονται να συμπληρώνουν το εισόδημά τους με παράλληλη απασχόληση.
Remaining Time -0:00
Η πίεση που δέχεται η ΕΛ.ΑΣ. αποτυπώνεται και με αριθμητικά δεδομένα. Μέσα στο 2025 καταγράφηκαν δεκάδες αποχωρήσεις αξιωματικών, είτε με δική τους πρωτοβουλία είτε λόγω αποστρατειών, ορίων ηλικίας ή προβλημάτων υγείας, ενώ ήδη από τους πρώτους μήνες του 2026 είχαν αρχίσει να εμφανίζονται νέες παραιτήσεις στελεχών που αναζητούν καλύτερες επαγγελματικές και οικονομικές προοπτικές εκτός Σώματος.
Αυτό όμως που χτύπησε «καμπανάκι» στην ηγεσία της Ελληνικής Αστυνομίας και προκάλεσε ιδιαίτερη ανησυχία είναι η τάση κυρίως αξιωματικών του Σώματος να αιτούνται μακροχρόνιων αδειών άνευ αποδοχών, ώστε να έχουν τη δυνατότητα να απομακρυνθούν για μεγάλα χρονικά διαστήματα από τα καθήκοντά τους και να εργάζονται αλλού με σαφώς καλύτερες απολαβές.
Στο ίδιο πλαίσιο εξετάζονται πλέον πιο αυστηρά και οι εκπαιδευτικές άδειες, κυρίως όταν αφορούν σπουδές που δεν συνδέονται άμεσα με τις ανάγκες της υπηρεσίας.
«Κύμα» αποχωρήσεων στην ΕΛ.ΑΣ
Ξεχωριστό πονοκέφαλο αποτέλεσε και η υπόθεση 37 αξιωματικών αστυνομικών που επιχείρησαν να μετακινηθούν στη Frontex για πολυετή θητεία, με την προοπτική μισθολογικών απολαβών πολλαπλάσιων εκείνων που λαμβάνουν στην Ελλάδα, αλλά και το «χτίσιμο βιογραφικού» που θα είναι χρήσιμο όταν έρθει η ώρα της αποστρατείας.
Η ΕΛ.ΑΣ. επιχείρησε να ανακόψει αυτό το κύμα εγκρίνοντας, τελικώς, μόνο άδειες άνευ αποδοχών, που δεν θα ξεπερνούν το ένα έτος αντί για πενταετή διάρκεια, με την υπόθεση να φτάνει μέχρι και τα δικαστήρια.
Κάτω από αυτό το πρίσμα, στο εσωτερικό του Σώματος της Ελληνικής Αστυνομίας τίθεται ευρέως το θέμα για το πόσο αντέχει και πόσο επαρκής είναι, πλέον, η αστυνόμευση της χώρας όταν εκατοντάδες αξιωματικοί λείπουν ήδη από τις οργανικές τους θέσεις.
Το στοιχείο των αποχωρήσεων είναι ιδιαιτέρως κρίσιμο, διότι αγγίζει τη συνολική επιχειρησιακή ικανότητα της Αστυνομίας.
Η απόσυρση από την ενεργό υπηρεσία στελεχών, και δη έμπειρων, δημιουργεί αλυσιδωτές αντιδράσεις, καθώς δημιουργούνται εκτός από υπηρεσιακά κενά, και επιπλέον επιβάρυνση στους εναπομείναντες αστυνομικούς, χάνονται στελέχη που προσέφεραν εμπειρική γνώση, διοικητική επάρκεια και δοκιμασμένους επιχειρησιακούς τρόπους αντιμετώπισης καταστάσεων.
Το πρόβλημα γίνεται μεγαλύτερο όταν αυτές οι καταστάσεις συμπίπτουν με την ήδη υπάρχουσα υποστελέχωση σε τμήματα και υπηρεσίες τόσο της περιφέρειας όσο και μεγάλων αστικών κέντρων.
Τότε η κάθε αποχώρηση αυξάνει σχεδόν αμέσως την πίεση και τον εργασιακό φόρτο σε όσους απομένουν.
Το θέμα αντανακλά μια δύσκολη πραγματικότητα, στην οποία ένα τμήμα του προσωπικού εκτιμά ότι οι όροι παραμονής στο Σώμα δεν είναι πλέον επαρκείς για το σύγχρονο τρόπο ζωής και τις καθημερινές απαιτήσεις.
Και αυτό συμβαίνει σε ένα Σώμα που παραδοσιακά στηριζόταν στην έννοια της σταθερής καριέρας και της θεσμικής ασφάλειας.
Αυτή η μετατόπιση έχει ιδιαίτερη βαρύτητα, δείχνοντας κλονισμό της εμπιστοσύνης στο επαγγελματικό μέλλον εντός της υπηρεσίας.
Δεύτερη δουλειά
Παραλλήλως, για όσους δεν αποχωρούν η δεύτερη δουλειά εμφανίζεται όλο και συχνότερα ως μία αναγκαστική λύση.
Το θέμα για χρόνια αντιμετωπιζόταν ως κοινό μυστικό. Σήμερα, όμως, δεν είναι.
Καταγραφές και μαρτυρίες περιγράφουν αστυνομικούς που εργάζονται σε οικοδομές, μεταφορές, διανομή, ιδιωτική φύλαξη ή άλλες περιστασιακές εργασίες, προκειμένου να συμπληρώσουν το μηνιαίο εισόδημά τους.
Αστυνομικοί, δηλαδή, που αντί να αναπαύονται εκτός υπηρεσίας, συνεχίζουν να εργάζονται κάπου αλλού, για να μπορέσουν να ανταπεξέλθουν στις βασικές τους υποχρεώσεις.
Εδώ δε θα πρέπει να ξεχαστεί ο θάνατος του 31χρονου αστυνομικού Αγαθάγγελου Παπαδόπουλου, ειδικού φρουρού της ομάδας ΔΙ.ΑΣ., ο οποίος σκοτώθηκε τον Απρίλιο του 2024 στον Πειραιά, όταν κατέρρευσε κτίριο όπου εργαζόταν σε οικοδομικές εργασίες για να μπορέσει να συμπληρώσει το εισόδημά του.
Οι καταγραφές τότε, μετά το τραγικό περιστατικό, έλαβαν τη μορφή χιονοστιβάδας.
Πηγές της Ελληνικής Αστυνομίας ανέφεραν, τότε, πως σχεδόν οι μισοί αστυνομικοί που υπηρετούν εντός της Αττικής και υπολογίζονται σε 28.000 κάνουν δεύτερη δουλειά, ενώ κάποιοι αναγκάζονται να κάνουν και τρίτη για να βγάλουν τα προς το ζην.
Οι εργασίες που επιλέγουν οι περισσότεροι αστυνομικοί, αλλά και στρατιωτικοί και άλλοι ένστολοι, και πολλές φορές υψηλόβαθμοι, όταν αναζητούν ένα πρόσθετο εισόδημα είναι συνήθως εκείνες που προσφέρουν άμεσο μεροκάματο και δεν απαιτούν μακρά δέσμευση, όπως οι διανομές, οι οικοδομικές εργασίες, οι μεταφορές, μετακομίσεις, φύλαξη και κάθε είδους περιστασιακή απασχόληση.
Πρόκειται κυρίως για δουλειές σωματικές, απαιτητικές και συχνά εξαντλητικές, τις οποίες αναλαμβάνουν στις ημέρες ή στις ώρες που δεν έχουν υπηρεσία, προκειμένου να ενισχύσουν το εισόδημά τους.
Όπως επισημαίνουν άνθρωποι που γνωρίζουν εκ των έσω την κατάσταση, για πολλούς ένστολους αυτή η επιλογή δεν έχει χαρακτήρα συμπληρωματικού εισοδήματος και επιπλέον ανέσεων, αλλά καθαρή λύση ανάγκης προς επιβίωση.
Επιπτώσεις
Αυτό όμως έχει άμεση επίπτωση στην αποτελεσματικότητα. Ο αστυνομικός χρειάζεται διαρκή ετοιμότητα, καθαρή κρίση, ψυχραιμία, σωματική αντοχή και ικανότητα άμεσης αντίδρασης σε συνθήκες έντασης.
Όταν σε ένα ήδη βαρύ, κυλιόμενο και συχνά απρόβλεπτο ωράριο προστίθεται και δεύτερη εργασία, η φθορά μπορεί να μετατραπεί ακόμη και σε υπηρεσιακό και όχι μόνο, κίνδυνο.
Η κόπωση μειώνει την προσοχή, επιβαρύνει την ταχύτητα αντίδρασης, αυξάνει την πιθανότητα λανθασμένης εκτίμησης και φθείρει τη συνολική επιχειρησιακή ετοιμότητα.
Σε επάγγελμα που περιλαμβάνει οπλοφορία, καταδιώξεις, επαφή με βίαια περιστατικά και λήψη αποφάσεων σε δευτερόλεπτα, η μείωση της αντοχής και της διαύγειας είναι ένας σημαντικός παράγοντας ασφάλειας για τον ίδιο τον αστυνομικό, για τους συναδέλφους του και για τους πολίτες.
Υπάρχει και μία ακόμη πλευρά, πιο θεσμική και πιο επικίνδυνη. Όταν ένας αστυνομικός εξαρτάται οικονομικώς από παράλληλη απασχόληση εκτός υπηρεσίας, ιδίως σε πεδία που μπορεί να δημιουργούν σχέσεις εξάρτησης με ιδιώτες, τα όρια ανάμεσα στη δημόσια αποστολή και στο ιδιωτικό συμφέρον μοιάζουν ορισμένες φορές δυσδιάκριτα.
Αυτό δεν σημαίνει αυτομάτως παρανομία ή διαφθορά, αλλά σίγουρα αυξάνει την τρωτότητα του συστήματος.
Ένας εξουθενωμένος και οικονομικά πιεσμένος ένστολος είναι πιο ευάλωτος σε πιέσεις, σε εξυπηρετήσεις, σε ανοχές και σε επαγγελματικές επιλογές που δεν θα έκανε υπό ομαλότερες συνθήκες.
Ακόμη και όταν δεν προκύπτει πειθαρχικό παράπτωμα, διαβρώνεται η ίδια η αίσθηση της αποκλειστικής αφοσίωσης στην υπηρεσία.
Σοκ και ανείπωτη θλίψη επικρατεί στην Πρέβεζα και στις τάξεις της Ελληνικής Αστυνομίας, από τον ξαφνικό θάνατο ενός 51χρονου αστυνομικού, ο οποίος άφησε την τελευταία του πνοή ενώ βρισκόταν σε διατεταγμένη υπηρεσία.
Το τραγικό περιστατικό σημειώθηκε όταν ο 51χρονος εκτελούσε υπηρεσία σκοπού στο Αστυνομικό Τμήμα Φαναρίου.
Remaining Time -0:00
Σύμφωνα με πληροφορίες του epiruspost.gr, ο αστυνομικός αισθάνθηκε ξαφνική αδιαθεσία και κατέρρευσε στο σημείο όπου βρισκόταν.
Αμέσως σήμανε συναγερμός και ο άτυχος αστυνομικός μεταφέρθηκε εσπευσμένα στο Κέντρο Υγείας Καναλακίου.
Εκεί, το ιατρικό προσωπικό κατέβαλε τεράστιες προσπάθειες με τη μέθοδο της καρδιοαναπνευστικής αναζωογόνησης (ΚΑΡΠΑ) για να τον επαναφέρει.
Στη συνέχεια, διακομίσθηκε με ασθενοφόρο στο Νοσοκομείο Πρέβεζας, όπου η μάχη για τη ζωή του συνεχίστηκε.
Παρά τις επίμονες προσπάθειες των γιατρών στο νοσοκομείο, ο 51χρονος δεν ανέκτησε τις αισθήσεις του και διαπιστώθηκε ο θάνατός του.
Η είδηση της απώλειας του 51χρονου έχει βυθίσει στο πένθος στην οικογένειά του και τους συναδέλφους του στην Αστυνομική Διεύθυνση Πρέβεζας, καθώς επρόκειτο για έναν ιδιαίτερα αγαπητό αστυνομικό.
Η «μεγάλη οικογένεια» της αστυνομίας θρηνεί έναν ακόμη άνδρα που έφυγε από τη ζωή την ώρα του καθήκοντος, αφήνοντας πίσω του ένα δυσαναπλήρωτο κενό.
Στο πλαίσιο της πρόληψης και της καταστολής εγκληματικών ενεργειών, πραγματοποιήθηκε το πρωί και το απόγευμα της Παρασκευής (13/3), στοχευμένη αστυνομική επιχείρηση σε ομάδες κοινωνικής ομοιογένειας, σε περιοχές της Αργολίδας.
Η επιχείρηση υλοποιήθηκε από αστυνομικούς υφιστάμενων Υπηρεσιών της Διεύθυνσης Αστυνομίας Αργολίδας.
Remaining Time -0:00
Κατά τη διάρκεια της αστυνομικής επιχείρησης:
Στην Αργολίδα ελέγχθησαν 22 άτομα, προσήχθησαν 9 άτομα, ενώ συνελήφθησαν 7 άτομα, για τα κάτωθι αδικήματα:
2 άτομα, για κλοπή ηλεκτρικής ενέργειας,
2 άτομα, για στέρηση δελτίου ταυτότητας,
1 άτομο, για παράβαση του υγειονομικού Κανονισμού και
2 άτομα, για παραμέληση εποπτείας ανηλίκου.
Οι δράσεις αυτές είναι στοχευμένες και αποσκοπούν τόσο στην πρόληψη και την καταστολή της εγκληματικότητας, όσο και στην εμπέδωση του αισθήματος ασφάλειας των πολιτών, ενώ θα συνεχιστούν με αμείωτη ένταση και ενδιαφέρον, σε όλες τις περιοχές της Περιφέρειας Πελοποννήσου.
Εξιχνιάστηκε από το Τμήμα Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Εξαρχείων περίπτωση διακεκριμένης κλοπής από σπίτι στα Εξάρχεια.
Για την υπόθεση συνελήφθησαν, το απόγευμα της Τετάρτης (11/3) από αστυνομικούς του Τμήματος Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Εξαρχείων, δύο άτομα, 38χρονη και 22χρονος, κατηγορούμενοι για διάπραξη διακεκριμένης κλοπής κατά συναυτουργία και κατ’ επάγγελμα με όφελος που υπερβαίνει το ποσό των 120.000 ευρώ.
Remaining Time -0:00
Στη δικογραφία έχει ταυτοποιηθεί και περιλαμβάνεται και έτερος δράστης.
Ειδικότερα, το πρωί της Τρίτης (10/3), οι δύο συλληφθέντες, μαζί με έτερο άτομο, διέρρηξαν κλειδαριά οικίας στα Εξάρχεια και αφαίρεσαν από το εσωτερικό του σπιτιού πλήθος κοσμημάτων αξίας άνω των 120.000 ευρώ.
Άμεσα αστυνομικοί του Τμήματος Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων Εξαρχείων, μετά από προανάκριση, ταυτοποίησαν τους δράστες της διακεκριμένης κλοπής και το απόγευμα της Τετάρτης (11/3) τους εντόπισαν και τους συνέλαβαν.
Σημειώνεται ότι οι κατηγορούμενοι έχουν απασχολήσει στο παρελθόν τις Αρχές για παρόμοια αδικήματα.
Ένας 19χρονος μετέβη σήμερα στο Δικαστικό Μέγαρο Θεσσαλονίκης, καθώς γνώριζε ότι είχε ταυτοποιηθεί για την υπόθεση και αναζητούνταν - Το δεύτερο άτομο μέχρι στιγμής δεν έχει εντοπιστεί
Σε βάρος του, όπως και σε δεύτερο άτομο που ήταν μαζί με το 20χρονο θύμα, είχε ασκηθεί χθες ποινική δίωξη για τα αδικήματα της διακεκριμένης περίπτωσης επικίνδυνης σωματικής βλάβης και της κατοχής αντικειμένων που μπορούν να προκαλέσουν σωματική βλάβη με βάση τον νέο αθλητικό νόμο και από κοινού.
Πλέον, τα δύο άτομα διώκονται και για συμμορία, σε βαθμό πλημμελήματος και για αυτόν τον λόγο αποφασίστηκε να τεθεί υπό κράτηση έως και την Τέταρτη που θα απολογηθεί στον ανακριτή που έχει αναλάβει την υπόθεση.
Το δεύτερο άτομο μέχρι στιγμής δεν έχει εντοπιστεί.
Υπενθυμίζεται ότι ο 23χρονος κατηγορούμενος ως δράστης της δολοφονίας διώκεται για ανθρωποκτονία με πρόθεση, παράνομη οπλοκατοχή και οπλοχρησία, ενώ κρατείται μέχρι να απολογηθεί την Τρίτη στην ανακρίτρια.
Δημοσιογραφική έρευνα αποκαλύπτει τον τρόπο χρηματοδότησης αγοράς πολυτελών κατοικιών στο «Billionaires’ Row» του Λονδίνου - Ο ρόλος Ιρανού επιχειρηματία με κυπριακή υπηκοότητα στις συναλλαγές του νέου ανώτατου ηγέτη του καθεστώτος
Την ώρα που οι φήμες για την υγεία του νέου ανώτατου ηγέτη του Ιράν, Μοτζτάμπα Χαμενεΐ δίνουν και παίρνουν, καθώς κανείς δεν τον έχει δει σε δημόσια θέα τόσο μετά την έναρξη του πολέμου όσο και μετά την επιλογή του, μια νέα έρευνα έρχεται να αποκαλύψει λεπτομέρειες σχετικά με την ιδιοκτησία ακινήτων στο Λονδίνο.
Συγκεκριμένα, τα στοιχεία που συγκέντρωσαν και παρουσιάζουν η ισραηλινή μη κερδοσκοπική πλατφόρμα δημοσιογραφικής έρευνας, Shomrim σε συνεργασία με τη Διεθνή Κοινοπραξία Ερευνητών Δημοσιογράφων (ICIJ), δείχνουν πως δεκάδες εκατομμύρια λίρες που χρησιμοποιήθηκαν για την αγορά πολυτελών κατοικιών στη βρετανική πρωτεύουσα από τον Χαμενεΐ, προήλθαν από δάνειο εταιρείας συμφερόντων Βρετανοϊσραηλινών επιχειρηματιών.
Όπως αποκαλύπτει η έρευνα, ένα δάνειο ύψους 36 εκατομμυρίων λιρών (περίπου 42 εκατομμύρια ευρώ), το οποίο χορηγήθηκε το 2013, κατευθύνθηκε σε εταιρεία εγγεγραμμένη στη Νήσο Μαν, μια γνωστή φορολογική δικαιοδοσία χαμηλής φορολόγησης.
Την περίοδο εκείνη κανένας από τους Ιρανούς που συμμετείχαν στη συμφωνία δεν τελούσε υπό κυρώσεις και δεν υπήρχαν νομικοί περιορισμοί για τη χορήγηση του δανείου. Ωστόσο, από την πλευρά του Χαμενεΐ, η επιλογή εταιρείας με ισραηλινή ιδιοκτησία θεωρείται από επικριτές ως ένδειξη της αντίφασης μεταξύ της ρητορικής του ιρανικού καθεστώτος απέναντι στο Ισραήλ και των οικονομικών πρακτικών που ακολουθούνται.
Μεταφορά κεφαλαίων σε δυτικές χώρες και ξέπλυμα χρήματος
Πριν από περίπου δύο μήνες πριν - με τον πόλεμο να μην έχει ξεκινήσει και τον πατέρα Χαμενεΐ να μην έχει δολοφονηθεί — το Bloomberg δημοσίευσε εκτενή έρευνα για την επιχειρηματική αυτοκρατορία του νεότερου Χαμενεΐ.
Σύμφωνα με την έρευνα, η οποία βασίστηκε σε εμπιστευτικά επιχειρηματικά έγγραφα, αρχεία ιδιοκτησίας και μαρτυρίες δυτικών υπηρεσιών πληροφοριών, ο Μοτζτάμπα Χαμενεΐ κατάφερε σε ορισμένες περιόδους να παρακάμψει τις κυρώσεις που είχαν επιβληθεί στο Ιράν, καθώς και τις προσωπικές κυρώσεις που του επιβλήθηκαν το 2019, μεταφέροντας δισεκατομμύρια δολάρια σε δυτικές χώρες.
Τα κεφάλαια φέρεται να προέρχονταν από την πώληση ιρανικού πετρελαίου και να «ξεπλένονταν» μέσω δικτύου εταιρειών-κελυφών και πολλών τραπεζικών λογαριασμών στη Βρετανία, την Ελβετία, το Λιχτενστάιν και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Τα χρήματα που διοχετεύονταν μέσω του δικτύου κατέληγαν σε συνεργάτες των Φρουρών της Επανάστασης, μεταξύ των οποίων και η οικογένεια Χαμενεΐ, και χρησιμοποιούνταν εν μέρει για την αγορά ακινήτων σε διάφορες χώρες.
Το Bloomberg εντόπισε ως βασικό πρόσωπο του δικτύου τον 57χρονο Ιρανό επιχειρηματία Αλί Ανσάρι, ο οποίος διαθέτει και κυπριακή υπηκοότητα. Η δεύτερη αυτή υπηκοότητα του επέτρεψε να ανοίγει τραπεζικούς λογαριασμούς και να ιδρύει εταιρείες σε ολόκληρη την Ευρώπη χωρίς να προκαλεί υποψίες.
Ο Ανσάρι, που γνωρίζει τον Μοτζτάμπα Χαμενεΐ από τη δεκαετία του 1980, φέρεται να λειτουργούσε ως βασικός εκπρόσωπος της οικογένειας στην Ευρώπη, αναλαμβάνοντας μεταξύ άλλων τη διαχείριση αγορών ακινήτων.
Στο Λονδίνο, σύμφωνα με το Bloomberg, ο Χαμενεΐ ελέγχει περισσότερα από 12 ακίνητα συνολικής αξίας περίπου 120 εκατομμυρίων δολαρίων, μεταξύ των οποίων μια βίλα αξίας άνω των 40 εκατομμυρίων δολαρίων. Παράλληλα διαθέτει συμμετοχές σε δύο ξενοδοχεία στη Γερμανία, ένα πολυτελές γκολφ θέρετρο στη Μαγιόρκα, ακίνητα στο Παρίσι και μια πολυτελή βίλα στην περιοχή «Beverly Hills» του Ντουμπάι.
Οι δραστηριότητες του Ανσάρι στην Ευρώπη, που διήρκεσαν τουλάχιστον δεκαπέντε χρόνια, τερματίστηκαν τον περασμένο Οκτώβριο, όταν οι βρετανικές αρχές του επέβαλαν κυρώσεις, χαρακτηρίζοντάς τον «διεφθαρμένο Ιρανό τραπεζίτη και επιχειρηματία» που χρηματοδοτούσε τους Φρουρούς της Επανάστασης, ενώ πάγωσαν και τα περιουσιακά του στοιχεία.
Ο ίδιος αρνήθηκε τις κατηγορίες του Bloomberg και δήλωσε ότι δεν έχει καμία σχέση με τον Χαμενεΐ. Μετά τη δημοσίευση της έρευνας, αρχές στη Γερμανία και τον Καναδά ξεκίνησαν δικές τους έρευνες, ενώ η Κύπρος ανακοίνωσε ότι εξετάζει τον τρόπο με τον οποίο αξιοποιήθηκε η υπηκοότητά του. Σε μία ενδεικτική εξέλιξη, η πλατφόρμα Booking.com αφαίρεσε από τις καταχωρίσεις της τα γερμανικά ξενοδοχεία που συνδέονται με το δίκτυο.
Σύμφωνα με το Bloomberg, τα ακίνητα του Χαμενεΐ στο Λονδίνο αγοράστηκαν και κατέχονται μέσω εταιρείας-κελύφους με την επωνυμία Birch Ventures, η οποία είναι εγγεγραμμένη στη Νήσο Μαν και εμφανίζει ως τελικό δικαιούχο τον Ανσάρι.
Η χρηματοδότηση μεγάλης συμφωνίας ακινήτων έχει… ισραηλινό χρώμα
Η νέα έρευνα των Shomrim και ICIJ αποκαλύπτει τώρα τη χρηματοδότηση μίας από τις μεγαλύτερες αγοραπωλησίες ακινήτων που πραγματοποίησε η συγκεκριμένη εταιρεία.
Το 2013, η εταιρεία-κέλυφος έλαβε δάνειο 36 εκατομμυρίων λιρών για την αγορά ακινήτων έκτασης άνω των 20 ντούναμ (περίπου πέντε στρέμματα) στη λεωφόρο Bishops Avenue στο Λονδίνο, περιοχή γνωστή ως «Billionaires’ Row».
Δεν είναι σαφές γιατί η εταιρεία χρειάστηκε το δάνειο, ωστόσο ειδικοί στο οικονομικό έγκλημα σημειώνουν ότι τα δάνεια αποτελούν συχνά μέθοδο που χρησιμοποιείται σε σχήματα ξεπλύματος χρήματος, ιδιαίτερα όταν οι αρχές ενδέχεται να αμφισβητήσουν την προέλευση των κεφαλαίων.
Την περίοδο εκείνη ο Ανσάρι ήταν γνωστός απλώς ως δραστήριος Ιρανός τραπεζίτης και δεν υπήρχαν κυρώσεις ή νομικοί περιορισμοί που να εμποδίζουν τη συνεργασία μαζί του.
Έγγραφα που απέκτησε η Shomrim δείχνουν ότι το δάνειο εκδόθηκε από θυγατρική ενός βρετανικού ιδιωτικού επενδυτικού ταμείου με την επωνυμία LJ Partnership, το οποίο λειτούργησε ως μεσάζων. Η πραγματική χρηματοδότηση, ωστόσο, προήλθε από άλλη εταιρεία, την Topland Jupiter Limited.
Η Topland αργότερα χαρακτήρισε το δάνειο επιτυχημένη συναλλαγή και εξέδωσε μάλιστα σχετική ανακοίνωση, χωρίς όμως να αναφέρει την εταιρεία της Νήσου Μαν. Στην ανακοίνωση αναφερόταν ότι το δάνειο είχε δοθεί στην ενδιάμεση LJ Partnership.
Το ερώτημα που τίθεται, είναι αν γνώριζε η ιρανική πλευρά την προέλευση των χρημάτων. Σύμφωνα με τα έγγραφα, ναι. Το όνομα της Topland εμφανιζόταν στα έγγραφα εγγύησης του δανείου, όπου αναφέρονταν ως εξασφάλιση οι 12 κατοικίες στο Λονδίνο.
Τα έγγραφα αποκαλύπτουν επίσης ότι το δάνειο αποπληρώθηκε πλήρως περίπου δύο χρόνια αργότερα, τον Σεπτέμβριο του 2015.
Επιπλέον αρχεία δείχνουν ότι η συνεργασία μεταξύ της LJ Partnership και του Ανσάρι συνεχίστηκε τα επόμενα χρόνια. Το 2018 η LJ χορήγησε νέο δάνειο, άγνωστου ύψους, σε άλλη εταιρεία που συνδέεται με τον Ανσάρι, την Ziba Leisure, χρησιμοποιώντας τα ίδια ακίνητα στο Λονδίνο ως εγγύηση.
Οι αδελφοί από τη Ραμάτ Γκαν
Η Topland Jupiter, η εταιρεία που τελικά χρηματοδότησε το δάνειο, αποτελεί μέρος του Topland Group, μιας βρετανικής επενδυτικής εταιρείας που ίδρυσαν οι επιχειρηματίες ισραηλινής καταγωγής Σολ και Έντι Ζακάι, αδελφοί με καταγωγή από τη Ραμάτ Γκαν.
Σύμφωνα με παλαιότερο προφίλ στην ισραηλινή οικονομική εφημερίδα TheMarker, ο Σολ Ζακάι μετακόμισε στο Λονδίνο τη δεκαετία του 1970 και μπήκε στον χώρο των ακινήτων σχεδόν τυχαία, όταν αγόρασε μια αποθήκη για 40.000 λίρες και την πούλησε τρεις εβδομάδες αργότερα για 100.000.
Μαζί με τον αδελφό του,Έντι, ανέπτυξαν την Topland σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες επενδύσεων σε ακίνητα στη Βρετανία, με περιουσιακά στοιχεία αξίας δισεκατομμυρίων λιρών. Οι δύο επιχειρηματίες προχώρησαν σε σημαντικές εξαγορές σε περιόδους οικονομικής ύφεσης, μεταξύ άλλων αγοράζοντας ακίνητα της Marks & Spencer αξίας 600 εκατομμυρίων δολαρίων και περιουσιακά στοιχεία της αλυσίδας σούπερ μάρκετ Tesco αξίας 1,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
Το 2009, σύμφωνα με το δημοσίευμα, ο Ζακάι εγκατέλειψε το Λονδίνο όταν η Βρετανία εισήγαγε φορολογική πολιτική που υποχρέωνε τους ξένους να πληρώνουν φόρο 50% για εισοδήματα από το εξωτερικό, μετακομίζοντας στο Ισραήλ και στο Γιβραλτάρ. Την περίοδο εκείνη η περιουσία του ανερχόταν σε περίπου 1,5 δισεκατομμύρια λίρες, ενώ συνεργάτες του τον περιέγραφαν ως άνθρωπο που καθόταν «πάνω σε ένα βουνό μετρητών» από πωλήσεις ακινήτων και αναχρηματοδοτήσεις χρέους πριν από την παγκόσμια οικονομική κρίση.
Έκτοτε, σύμφωνα με αναφορές, ο Σολ Ζακάι έχει αποχωρήσει και από το Ισραήλ.
Οι αδελφοί Ζακάι, που χαρακτηρίζονται συχνά ως άνθρωποι που αποφεύγουν τη δημοσιότητα, έχουν προσφέρει δωρεές σε εβραϊκές και ισραηλινές ανθρωπιστικές πρωτοβουλίες. Για παράδειγμα, το 2018 ο Σολ Ζακάι καταγράφηκε ως υποστηρικτής του βρετανικού παραρτήματος του Jewish National Fund, ενώ το 2023 οι δύο αδελφοί διοργάνωσαν γεύμα προς τιμήν επιζώντων του Ολοκαυτώματος. Το 2025, η Sunday Times εκτίμησε τη συνολική περιουσία τους στα 3,6 δισεκατομμύρια δολάρια.
